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Curso Técnico de Planejamento

Matricule-se agora por R$ 1.345,00 R$ 890,00
    Módulo 1 - Introdução e Gerenciamento do Escopo em Projetos
  • Aula 1 - Perfil Técnico em Planejamento
    • Aula 1 - Perfil do Técnico em Planejamento
    • Quizz - Perfil Técnico de Planejamento
  • Aula 2 - Perfil Técnico em Planejamento - 2a Parte
    • Aula 2 - Perfil Técnico de Planejamento - 2a parte
  • Aula 2 - Perfil Técnico em Planejamento
    • Aula 2 - Perfil Técnico de Planejamento - 2
    • Aula 2 - Arquivo de apoio
  • Aula 3 - Conceitos Essenciais em Gerenciamento de Projetos
    • Aula 3 - Conceitos Essenciais em Gerenciamento de Projetos
  • Aula 4 - Conceitos Essenciais em Gerenciamento de Projetos - 2a Parte
    • Aula 4 - Conceitos Essenciais em Gerenciamento de Projetos - 2a Parte
  • Aula 5 - Gestão de Programas e Portfólio
  • Aula 6 - Guia PMBOK - Boas Práticas em Gerenciamento de Projetos
    • Guia PMBOK - Guia das Melhores Práticas em Gerenciamento de Projetos
  • Aula 7 - Conceitos Essenciais - 3a Parte
    • Aula 7 - Conceitos Essenciais - 3a Parte
  • Aula 8 - Canvas Aplicado ao Gerenciamento de Projetos
    • Aula 8 - Canvas Aplicado ao Gerenciamento de Projetos
  • Aula 9 - Canvas Aplicado ao Gerenciamento de Projetos - 2a Parte
    • Aula 9 - Canvas Aplicado ao Gerenciamento de Projetos - 2a Parte
  • Aula 10 - Gerenciamento do Escopo em Projetos
    • Aula 10 - Gerenciamento do Escopo em Projetos
  • Aula 11 - Planejar o Gerenciamento do Escopo
    • Aula 11 - Planejar o Gerenciamento do Escopo
  • Aula 12 - Definir os Requisitos do Projeto
    • Aula 12 - Definir os Requisitos do Projeto
  • Aula 13 - Definir o Escopo do Projeto
    • Aula 13 - Definir o Escopo do Projeto
  • Aula 14 - Criar a Estrutura Analítica do Projeto - EAP
  • Aula 15 - Verificar e Controlar o Escopo do Projeto
    • Aula 15 - Verificar e Controlar o Escopo do Projeto
  • Mensagem Final do Módulo
    • Mensagem Final do Módulo
  • Módulo 3 - Gerenciamento de Riscos e Qualidade em Projetos
  • Introdução ao Módulo 3 - Gerenciamento de Riscos e Qualidade
    • Introdução ao Módulo 3 - Gerenciamento de Riscos e Qualidade
  • Aula 1 - Introdução ao Gerenciamento de Riscos e o Papel do Técnico de Planejamento neste processo
    • Aula 1 - Introdução ao Gerenciamento de Riscos e o Papel do Técnico de Planejamento neste processo
  • Aula 2 - Conceitos Básicos
    • Aula 2 - Conceitos Básicos
  • Módulo 5- Gerenciamento das Aquisições e Gerenciamento das Partes Interessadas
  • Introdução ao Módulo
    • Introdução ao Módulo
  • Aula 1 - Gerenciamento das Aquisições em Projetos - Introdução
    • Aula 1 - Gerenciamento das Aquisições em Projetos - Introdução
  • Aula 2 - Gerenciamento das Aquisições em Projetos - Definições
    • Aula 2 - Gerenciamento das Aquisições em Projetos - Definições
  • Aula 3 - Gerenciamento das Aquisições em Projetos - Tipos de Contratos
    • Aula 3 - Gerenciamento das Aquisições em Projetos - Tipos de Contratos
  • Aula 4 - Gerenciamento das Aquisições em Projetos - Processos de Gerenciamento das Aquisições
    • Aula 4 - Gerenciamento das Aquisições em Projetos - Processos de Gerenciamento das Aquisições
  • Aula 5- Gerenciamento das Aquisições em Projetos - Planejar as Aquisições
    • Aula 5- Gerenciamento das Aquisições em Projetos - Planejar as Aquisições
  • Aula 6- Gerenciamento das Aquisições em Projetos - Declaração do Trabalho
    • Aula 6- Gerenciamento das Aquisições em Projetos - Declaração do Trabalho
  • Aula 7- Gerenciamento das Aquisições em Projetos - Conduzir as Aquisições
    • Aula 7- Gerenciamento das Aquisições em Projetos - Conduzir as Aquisições
  • Aula 8- Gerenciamento das Aquisições em Projetos - Controlar as Aquisições
    • Aula 8- Gerenciamento das Aquisições em Projetos - Controlar as Aquisições
  • Aula 9 - Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto - Stakeholders
    • Aula 9 - Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto - Stakeholders
  • Aula 10 - Encerramento de Projetos
    • Aula 10 - Encerramento de Projetos
  • Aula 11 - Encerramento de Projetos - 2a parte
    • Aula 11 - Encerramento de Projetos - 2a parte
  • Aula 12 - Liçoes Aprendidas em Projetos
    • Aula 12 - Liçoes Aprendidas em Projetos

Descrição do curso

Categoria: Planejamento e Gestão

Informações gerais

Conteúdo
Objetivo

Capacitar os técnicos de nível médio, tecnólogos e demais profissionais de nível superior nos fundamentos de Gerenciamento de Projeto -Planejamento e Controle de obras e serviços em empreendimentos utilizando os fundamentos da metodologia do PMI -  que atuam ou pretendem atuar em empreendimentos de grande complexidade, alinhado com o perfil profissional de Especialista Técnico de Planejamento no ambiente empresarial, oferecendo técnicas e ferramentas de gestão, dentro de uma visão sistêmica do trabalho técnico e de seu ambiente.

Competências:
           •  O aluno irá adquirir as seguintes competências e habilidades:
           
           •  Levantar e compreender o escopo e os limites do produto ou serviço;
   
           •  Sequenciar as atividades e compreender a cadeia crítica do trabalho;

           •  Definir recursos materiais e humanos necessários à execução do serviço;
 
           •  Controlar a execução conforme planejamento realizado de escopo, prazo, custos, riscos, recursos e qualidade, nos padrões da cadeia produtiva em que atua;

           •  Orientação para utilização de ferramentas de apoio (MS Project, WBS Chart Pro, Sistemas e planilhas de medição e controle);

           •  Ter uma visão sistêmica do processo produtivo, compreendendo a influência de todas as partes interessadas no produto ou serviço (gerência, equipe, fornecedores e clientes externos e internos).

Módulos de vivência de Casos Reais e de aplicação de ferramentas de apoio Plano do Curso alinhado com o Perfil Profissional validado pela Petrobrás e pelo Prominp e alinhado com o Project Management Institute-PMI e convênio com o programa do Crea-RJ.

Público alvo

Técnicos de Nível Médio e/ou profissionais de Nível Superior que atuam ou pretendem atuar no âmbito de planejamento técnico em empreendimentos das diversas cadeias produtivas de petróleo e gás, petroquímica, naval e ou outras.

Metodologia

Exposição oral apoiada por recursos audiovisuais, com apresentação de exemplos que transfiram realismo aos módulos teóricos. Módulo vivencial aplicado em fases, com exercícios de aplicação e desenvolvimento prático.

Certificado

Emitido pela EADICA

Professores

Especialistas em Gerenciamento de Projetos com pós-graduação Lato Sensu ou mestrado na área e/ou certificação PMP (Project Management Professional) do PMI, com experiência profissional no ambiente negocial de empreendimentos industriais de grande complexidade.