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Curso Técnico de Planejamento - Bônus Black Friday

Matricule-se agora por R$ 980,00 R$ 397,00
  • Aula 1 - Introdução e Escopo
    • Perfil Técnico em Planejamento - Aula 1
    • Perfil Técnico de Planejamento - Aula 2
    • Conceitos em Projetos
    • Sucesso e Insucesso em Projetos
    • Conceitos e Aplicações - Programas e Portfólio
    • Guia PMBOK
    • Stakeholders
    • Canvas Aplicado a Projetos
    • Canvas aplicado a um exemplo de projetos
    • Gerenciamento do Escopo
    • Planejar o Gerenciamento do Escopo do Projeto
    • Definir os Requisitos do Projetos
    • Criar a Estrutura Analítica do Projeto - EAP
    • Planejar e Controlar o Escopo do Projeto
    • Definir o Escopo do Projeto
    • Avaliação do Módulo
  • Aula 2 -Gerenciamento de Prazo e Custos
    • Introdução
    • Processos do Gerenciamento do Cronograma
    • Planejar o Gerenciamento do Cronograma
    • Definir as Atividades
    • Sequenciar as Atividades
    • Estimar a Duração das Atividades
    • Desenvolver o Cronograma
    • Controlar o Cronograma
    • Custos
    • Definições e Tipos de Custos
    • Processos de Gerenciamento dos Custos
    • Planejar o Gerenciamento dos Custos
    • Estimar os Custos do Projeto
    • Determinar o Orçamento do Projeto
    • Controlar os Custos
    • Pesquisa
  • Aula 3 - Riscos e Qualidade
    • Risco e Qualidade Introdução
    • Conceitos Básicos
    • Processos de Gerenciamento de Riscos
    • Identificação de Riscos
    • Análise Qualitativa e Quatitativa de Riscos
    • Avaliação de Riscos
    • Qualidade - Introdução
    • Conceitos da Qualidade
    • Conceito da Qualidade - Parte 2
    • Ferramentas e Controle
    • Planejamento da Qualidade
    • Ferramentas da Qualidade
    • Resumo
    • Tópicos de SMS
  • Aula 4 - Gerenciamento de Recursos e Comunicação em Projetos
    • Conceitos Essenciais
    • Conceitos Gerais e Processos Gerais de Comunicação
    • Planejar o Gerenciamento da Comunicação
    • Planejar o Gerenciamento de Recursos
    • Tutorial Matriz de Responsabilidades, Organograma e Diretório
    • Estimar, Desenvolver e Gerenciar equipe
    • Reuniões Eficazes
    • Monitorar e Controlar as Comunicações
    • Gerenciar as Comunicações
  • Aula 5 - Aquisições e Stakeholders
    • Introdução
    • Gerenciamento das Aquisições
    • Gerenciamento das Aquisições - Contratos
    • Tipos de Contratos
    • Encerramento do Projetos - Lições Aprendidas
    • Encerramento do Projeto ou Fase
    • Resumo

Descrição do curso

Categoria: Planejamento e Gestão

Informações gerais

Conteúdo
Objetivo

Capacitar os técnicos de nível médio, tecnólogos e demais profissionais de nível superior nos fundamentos de Gerenciamento de Projeto -Planejamento e Controle de obras e serviços em empreendimentos utilizando os fundamentos da metodologia do PMI -  que atuam ou pretendem atuar em empreendimentos de grande complexidade, alinhado com o perfil profissional de Especialista Técnico de Planejamento no ambiente empresarial, oferecendo técnicas e ferramentas de gestão, dentro de uma visão sistêmica do trabalho técnico e de seu ambiente.

Competências:
           •  O aluno irá adquirir as seguintes competências e habilidades:
           
           •  Levantar e compreender o escopo e os limites do produto ou serviço;
   
           •  Sequenciar as atividades e compreender a cadeia crítica do trabalho;

           •  Definir recursos materiais e humanos necessários à execução do serviço;
 
           •  Controlar a execução conforme planejamento realizado de escopo, prazo, custos, riscos, recursos e qualidade, nos padrões da cadeia produtiva em que atua;

           •  Orientação para utilização de ferramentas de apoio (MS Project, WBS Chart Pro, Sistemas e planilhas de medição e controle);

           •  Ter uma visão sistêmica do processo produtivo, compreendendo a influência de todas as partes interessadas no produto ou serviço (gerência, equipe, fornecedores e clientes externos e internos).

Módulos de vivência de Casos Reais e de aplicação de ferramentas de apoio Plano do Curso alinhado com o Perfil Profissional validado pela Petrobrás e pelo Prominp e alinhado com o Project Management Institute-PMI e convênio com o programa do Crea-RJ.

Público alvo

Técnicos de Nível Médio e/ou profissionais de Nível Superior que atuam ou pretendem atuar no âmbito de planejamento técnico em empreendimentos das diversas cadeias produtivas de petróleo e gás, petroquímica, naval e ou outras.

Metodologia

Exposição oral apoiada por recursos audiovisuais, com apresentação de exemplos que transfiram realismo aos módulos teóricos. Módulo vivencial aplicado em fases, com exercícios de aplicação e desenvolvimento prático.

Certificado

Emitido pela EADICA, EDUKINET, INOVPLAN e RCP. Reconhecido pelo CREA-RJ e Mútua.

Professores

Especialistas em Gerenciamento de Projetos com pós-graduação Lato Sensu ou mestrado na área e/ou certificação PMP (Project Management Professional) do PMI, com experiência profissional no ambiente negocial de empreendimentos industriais de grande complexidade.